テレワークは新しい働き方として急速に普及しましたが、近年では廃止や出社回帰の動きが見られます。その背景には、対面でのコミュニケーション不足や組織文化の希薄化、生産性への懸念など複数の課題が挙げられるでしょう。

一方で、企業はこれらの問題を踏まえつつ、ハイブリッド型の働き方など、新たな対策が必要です。

そこで今回は、テレワーク廃止が進む背景はもちろん、働き方の変化や企業が取るべき対策について徹底解説しますので、ぜひ参考にしてください。

テレワークの廃止が進む背景とは？主な理由を解説 

まずはじめに、テレワークの廃止が進む背景について、主な理由とともに解説します。

生産性向上を目的とした出社回帰の動き

企業がテレワークを廃止し出社回帰する大きな理由は、生産性向上への期待です。対面での迅速な情報共有や意思決定がオンラインより優れ、集中力も高まるためです。

例えば、Amazonは2025年に全社員の週5日出社を義務付け、オフィス勤務での成果を重視する方針に転換しました。また、多くの企業でもオフィス環境整備に投資し、効率的な業務遂行を推し進めている状況です。

コミュニケーション不足と組織文化の希薄化

リモート勤務ではチャットやWeb会議での連絡はできても、雑談や非言語コミュニケーションが減少しがちです。これがチームの一体感や社内文化の希薄化を招く危険性があります。

例えばホンダは2022年に原則出社体制に戻し、職場の一体感や部門間連携の強化を目指しました。このように、対面環境が若手育成や信頼形成に不可欠と考える企業が増えています。

イノベーション創出のための対面重視

新しいアイデアや革新的な技術開発は、偶発的な対話やフェイス・トゥ・フェイスの議論から生まれることが多いです。また、オンライン上ではこうした偶発的な交流が難しく、イノベーション低下を懸念する声も根強いのも事実です。

実例として、多国籍IT企業では対面ミーティング再開で創造性の向上が報告されています。これを背景に、イノベーション推進の観点から出社を重視する動きが加速しています。

上記のような理由から、多くの企業がテレワークの継続と出社のバランスを模索しながら、働き方改革の次フェーズに進んでいる状況です。

海外と日本のテレワーク廃止事情の違い 

次に、海外と日本のテレワーク廃止事情の違いについて解説します。

GAFAMなど大手企業の動向

海外のIT大手、特にGAFAM（Google、Apple、Facebook、Amazon、Microsoft）は2023年以降、社員の出社回帰を進めています。生産性向上やイノベーション創出には対面コミュニケーションが重要と判断し、週5日の出社を義務付けるケースも増加している状況です。

実際に、Amazonは2025年初からフルタイムオフィス勤務へ戻しました。このような動きは世界的に注目されており、多くの企業の指針となっています。

日本企業の現状と課題

日本企業のテレワークはコロナ禍に急拡大しましたが、2025年には「テレワーク廃止・縮小」の企業割合が増加傾向です。特に製造業や顧客対応重視の業界で出社回帰が多く、管理職の「対面管理」志向も強いです。

一方で、ITや先進企業ではハイブリッド勤務を継続し、柔軟性を残す動きもあります。また、通勤負担の軽減と生産性の両立が課題となっています。

国際的な働き方の潮流と比較

世界的にはテレワークと出社の二極化が進み、欧米は出社義務化が主流になる一方、アジア諸国では柔軟勤務を維持する企業も一定数存在します。

日本は欧米に比べ出社志向がより根強く、対面コミュニケーションの重要性を重視しています。

下表は日本と米国のテレワーク実施率の比較例です。

上記のような違いは、文化や企業風土の相違が背景にあります。

海外と日本の間ではテレワーク後の働き方が分かれており、日本独特の課題解決策が求められているのが現実です。

テレワーク廃止に伴う企業のデメリット 

次に、テレワーク廃止に伴う企業のデメリットについて解説します。

従業員エンゲージメントの低下リスク

テレワークを廃止することで、従業員が「働きやすさが損なわれた」と感じ、会社への愛着やモチベーションが下がるリスクが高まるでしょう。実際にある従業員満足度調査では、出社義務化が原因で離職を考える人が16.4％に上るとの結果も報告されています。

このエンゲージメント低下は、結果的に生産性の落ち込みや人材流出につながるため、企業の競争力に大きな影響を与える可能性があります。

離職率の上昇と働き方の多様性の減少

出社義務により、育児や介護などとの両立が難しくなり、これまでテレワークで継続していた従業員の離職が増える恐れがあります。実際、勤怠データ分析では、テレワーク廃止後に時短勤務や退職を選択するケースが顕著に増加している事例もあります。

多様な働き方が減少すると、人材獲得競争力も弱まり、企業の成長にも悪影響を及ぼす可能性が高まるでしょう。

オフィスを維持するコストが増大する影響

テレワーク拡大に伴い縮小したオフィスを再拡張する必要が生じる場合には、設備投資や移転費用が増大します。また、従業員数に応じた座席確保や光熱費、通勤手当の支出増加によるランニングコストの増加も避けられません。実際にある企業では、オフィス移転に伴う予算超過が発生し、経営課題として浮き彫りとなっています。

上記のデメリットを踏まえ、テレワーク廃止にあたっては従業員の声を聞き、企業戦略に見合った働き方の調整が必要です。

企業が取るべき新しい働き方への対策3つ 

企業が取るべき新しい働き方への対策として、主に次の3つが挙げられます。

1. ハイブリッドワークの導入と実践 

2. 生産性向上とエンゲージメントの両立方法

3. フリーランス活用による柔軟な人材戦略 

それぞれ解説します。

ハイブリッドワークの導入と実践

コクヨや富士通など、多くの日本企業でハイブリッドワークが採用されています。

コクヨは「コクヨ式ハイブリッドワーク」を通じて、働く場所を自由に選べる環境を提供し、3か月ごとに運用見直しを実施。富士通は「Work Life Shift」で生産性と生活の質向上を両立させています。

このように、社員が出社とテレワークを自由に組み合わせることで多様な働き方を実現しており、効率化と満足度向上が進んでいます。

生産性向上とエンゲージメントの両立方法

ハイブリッドワーク環境の整備だけでなく、定期的な1on1面談や目標共有が効果的です。

マイクロソフトやサイボウズは、リモートと出社を組み合わせた勤務形態を推奨し、オンラインイベントやチャットで円滑なコミュニケーションを促進。これにより、社員のモチベーション維持と生産性の両立が可能になっています。

透明な評価と情報共有が、生産性とエンゲージメントを向上させるポイントです。

フリーランス活用による柔軟な人材戦略

近年、多くの企業がフリーランスを積極活用し、リソースの柔軟化を図っています。

例えばIT企業はフリーランスを専門プロジェクトに配置し、コスト最適化と専門性の高い業務推進を実現しています。

そこで、Workshipのようなフリーランス人材に特化したプラットフォームを活用して優秀な人材を迅速に採用し、企業の変化に即応可能な体制作りが進んでいます。

上記の対策を組み合わせることで、企業は新しい働き方に適応し、生産性と社員満足度を高めることが可能です。

フリーランスへ業務委託するメリットと効果的な活用方法 

以下では、フリーランスへ業務委託するメリットと効果的な活用方法を紹介しますので、ぜひ参考にしてください。

専門スキルの即時活用とコスト効率

フリーランスは特定分野の高度な専門スキルを持つことが多く、企業は必要な時に即戦力として活用可能です。

例えば、IT企業が特定プロジェクトに経験豊富なプログラマーをスポットで起用し、内製化より速く高品質の成果を実現しました。コスト面でも、契約期間と業務量に応じた柔軟な支払いができるため、固定人件費削減につながります。

柔軟な契約形態での業務遂行

フリーランス業務委託は契約内容がプロジェクト単位で明確化されており、納期や成果物の範囲を細かく設定可能です。例えば、あるデザイン会社は契約書で作業範囲・修正回数を具体的に定め、トラブルを防止しました。報酬の支払い条件も明示され、オンラインミーティング等で進捗共有を徹底することで円滑な連携が保たれます。

エージェントを活用した最適な人材確保

人材エージェントを利用することで、企業は多種多様なスキルを持つフリーランスを効率的に探せます。例えば、中小企業がエージェント経由で専門性の高いマーケターを短期間で採用し、プロジェクト成功に貢献したケースもあります。エージェントは契約や調整も代行し、採用ミスマッチを減らしスムーズな業務運用を支えます。

上記のポイントを押さえることで、フリーランスの持つ力を最大限に引き出せ、業務効率とコスト管理の両立が可能です。

テレワークの廃止から次の働き方へ移行するなら「Workship CAREER」におまかせ！

最後に、テレワークの廃止から次の働き方へ移行する際に「Workship CAREER」の活用がおすすめな理由を解説します。

企業の課題を踏まえた最適な選択

Workship CAREERは、企業が抱えるリモートワークの課題を踏まえ、最適な人材マッチングを支援します。

例えば、「出社回帰の生産性低下」や「多様な働き方への対応」が求められる中、Workshipは正社員登用も見据えたトランジション採用を提供。業務委託から正社員へのスムーズな移行で企業の安定した組織力強化を実現しています。

多様な働き方を支える体制づくり

Workship CAREERは、フリーランスや副業者など多様な働き手を一括して管理・支援可能です。オンラインでの進捗確認や契約手続き代行も充実しており、会社は柔軟な働き方を支える体制を迅速に構築できます。これにより、社員や外部人材の連携強化と業務効率化を両立します。

フリーランス活用で柔軟かつ強固な組織を目指す

Workship CAREERを活用することで、企業は必要な時に即戦力のフリーランスを採用し、短期〜長期の多様な期間で柔軟な組織運営が可能です。専門スキルを持つ多彩な人材を効率的に活用しつつ、三者間契約によるリスク管理も万全です。環境の変化に強い強固な組織作りに貢献します。

以上の強みで、Workship CAREERはテレワーク廃止後の新しい働き方へのスムーズな移行を支援します。

また、業務委託から正社員登用という採用手法を活用すると、ミスマッチを防ぎながら転職潜在層へアプローチできます。業務委託から正社員登用を検討する場合は、『Workship CAREER（ワークシップキャリア）』におまかせください。

Workship CAREERの特長

1. トランジション採用の導入：業務委託契約からスタートし、その後正社員登用への切り替えを支援いたします。 
2. 豊富な人材データベース：エンジニア、デザイナー、PMなど、約5万人以上のフリーランスネットワークから、企業のニーズに合った候補者をご紹介いたします。
3. 人事のプロが採用から育成まで一貫して伴走：人材育成の制度設計や労務管理など、貴社の人事課題をトータルに解決いたします。

Workship CAREERにご相談いただくと、貴社に合った人材をすぐにご提案させていただきます。サービスについて詳しく知りたい方は、以下リンクよりサービス資料（無料）でご覧ください。

▼Workship CAREER：サービス資料のダウンロードはこちらから（無料）

エンジニアの採用支援・人材紹介会社ならWorkship CAREER

Workshipキャリアは、IT・Web業界を中心にエンジニア特化型人材紹介サービス。バックエンド、フロントエンド、PdM、ITコンサルなど即戦力エンジニアの採用に強み。フリーランスから正社員へのトランジション採用や、採用広報・RPOにも対応。

career.goworkship.com